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3、凡提交总经理办公会议研究的议题，由提交议题的部门或人员事先进行充分的准备，制订可供会议决策的方案。
4、总经理办公会议研究的议题，涉及重要方案、经营方针、计划、规划等重大事项，应提前1－3天将有关资料送达与会人员。
5、总经理办公会实行集体讨论、总经理决策制。会议研究的事项，须有全体参会的经理层过半数人员同意方可形成决议；意见不能统一时，一般性问题可缓议；如涉及时间性较强的紧迫问题，由总经理决策。
6、总经理办公会议在研究公司生产经营等重大问题决策前，应听取有关方面的意见，做好调查研究和论证准备工作。
总经理办公会决定事项的实施和督查
1、总经理办公会的记录，应载明以下内容：
（1）会议召开的时间和地点；
（2）参加会议人员的姓名；
（3）会议议程；
（4）与会人员发言要点；
（5）结论性意见等；
2、会议记录连同相关附件材料作为公司档案，每月移交公司档案室妥善保管，保管期限不少于10年。
3、总经理决定是否形成办公会纪要或决议。办公室负责起草总经理办公会议纪要或决议，经总经理审核后签发执行；并及时报送全体董事、监事。
4、总经理办公会议形成决议后，经理层和业务部门按照分工负责的原则逐级落实和督促检查，及时通报落实情况，并在下次会议上报告执行落实情况。
5、出席和列席总经理办公会议的人员必须严格遵守保密制度，对会议研究决定事项的过程和个人意见内容、商业机密内容不得泄密。
附则
1、本规则未尽事宜，依据其它有关法律法规及规定执行。
2、本规则自董事会批准之日起执行，由总经理办公室负责解释。
——
“逻辑严谨，滴水不漏。下一步，就该成立董事会了。”王光辉喃喃自语着。
“老板，你说什么？”田力回头看了一眼，发现王光辉已经歪着头睡了。
……
田力把车开到了高尔夫俱乐部门口才叫醒王光辉：老板，到了。
“是吗？到了？”王光辉伸了个懒腰，精神就猛然活跃起来。他下了车，径直走进了会客厅，尹杰已经在那里等着了。
“来啦。”他们随意地打了个招呼。
王光辉：我现在应该改口，称你为尹老板了啊。
尹杰：过去是因为工作职务的关系，你称我尹区长我也没反对。现在，既然职务变了，不能再叫区长了。我比你年长几岁，可以叫我尹兄，或者杰哥。
“对，杰哥，叫杰哥好听，哈哈。”王光辉一只手搭在尹杰肩膀上，准备进更衣室。
“等一下，我还约了一个人。”尹杰说。
“谁？”
“市规划局分管建筑规划的副局长周飞跃。”
“哦，我认识的，周局长。”王光辉不解地问，“嗯，杰哥，你建工集团怎么跟我们市规划局有来往吗？”
“对啊对啊，这就是我今天约你们来打球的原因嘛。来，坐下来说。”尹杰向服务生要了两杯咖啡，“先给你介绍背景情况啊，是这样的：建工集团去年就有了自己的房地产开发公司，是在省委领导要求下成立的，说是要保持公有制经济的主体地位。但是呢，我的前任董事长怕增加自己的工作负担，所以迟迟没有实际运营起来。这次我一上任，省委就传达了书记的指示，要求我们尽快启动这一块业务。”
王光辉悟道：哦，我明白了，你在相水区积累了不少行业资源，打算杀个回马枪？
“对呀，我分析，我们搞房地产开发，有利条件最多、最能出业绩的地方就是在相水区了。一来，我做区长时手里掌握的土地和项目，都能派上用场；二来，完全可以跟你公司进行业务上的全面对接，并且是无缝对接啊。”
“对对对。”王光辉试探地说，“比如，我手里的项目用地，可以转让给你呀，肥水不流外人田嘛。”
“没问题，这好说啊。”
“那好，今天就归我买单啦。”
尹杰有点神秘地向王光辉摆了摆手，放低了音调说：王老板，以后这类开支，全归我买单，你懂的啊。”说着，尹杰拿出一张银行卡递给王光辉，“兄弟，这张银行卡里面有100万，密码6个6。你把它放在你的助理小田手上，今后就作我们的一些招待费开支，只要有发票报账就行。
“是吗，尹老板，杰哥，真是大老板啊你。”王光辉说着，心里对尹杰的国企老大身份有了几分艳羡。
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